第一章 人力资源开发与管理概述
第一节 人力资源与经济
人力资源与经济
第二节 人力资源管理的发展与演变
人力资源管理的发展与演变
第三节 人力资源开发与管理
人力资源开发与管理
第四节 人力资源管理的职能和内容
人力资源管理的职能和内容
第五节 我国人力资源管理的现状
我国人力资源管理的现状
第二章 人力资源管理的理论基础
第一节 人力资源管理理论发展阶段
人力资源管理理论发展阶段
第二节 理论发展过程中的人性假设
理论发展过程中的人性假设
第三节 人力资源管理的法律环境
人力资源管理的法律环境
第三章 工作分析
第一节 工作分析的概念及作用
工作分析的概念及作用
第二节 工作分析的方法
工作分析的方法
第三节 工作和工作分类
工作和工作分类
第四节 工作分析的基本程序
工作分析的基本程序
第五节 工作设计
工作设计
第四章 人力资源规划
第一节 人力资源规划的含义和作用
人力资源规划的含义和作用
第二节 人力资源规划的程序与方法
人力资源规划的程序与方法
第三节 人力资源战略规划概述
人力资源战略规划概述
第四节 基于战略的人力资源状况分析
基于战略的人力资源状况分析
第五节 人力资源战略规划的制定与实施
人力资源战略规划的制定与实施
第六节 人力资源信息系统的建立
人力资源信息系统的建立
第五章 招聘和选拔
第一节 招聘的作用和程序
招聘的作用和程序
第二节 招聘的主要方式
招聘的主要方式
第三节 招聘流程和技术
招聘流程和技术
第四节 人员素质测评
人员素质测评
第五节 招聘效果评估和应用
招聘效果评估和应用
第六章 人力资本投资和培训开
第一节 人力资本投资的理论分析
人力资本投资的理论分析
第二节 人力资本投资的收益分析
人力资本投资的收益分析
第三节 培训和开发
培训和开发
第四节 人力资源管理专业人员的培养
人力资源管理专业人员的培养
第七章 职业生涯规划和管理
第一节 职业生涯管理理论
职业生涯管理理论
第二节 职业生涯决策
职业生涯决策
第三节 职业生涯设计和开发
职业生涯设计和开发
第四节 组织的职业生涯规划
组织的职业生涯规划
第五节 构造团队的核心文化
构造团队的核心文化
第八章 绩效考评和管理
第一节 绩效和绩效考评
绩效和绩效考评
第二节 绩效管理
绩效管理
第三节 绩效考评方法
绩效考评方法
第四节 绩效管理技术
绩效管理技术
第五节 企业经营管理者的绩效评估
企业经营管理者的绩效评估
第九章 薪酬管理和激励
第一节 薪酬与薪酬管理
薪酬与薪酬管理
第二节 建立科学合理的薪酬管理
建立科学合理的薪酬管理
第三节 企业薪酬体系的合理设计
企业薪酬体系的合理设计
第四节 高级雇员的薪酬激励
高级雇员的薪酬激励
第十章 劳动关系管理
第一节 劳资关系和劳资协调
劳资关系和劳资协调
第二、三节 劳动关系管理和基础理论、 劳动合同管理
劳动关系管理和基础理论、 劳动合同管理
第四节 劳动争议处理制度
劳动争议处理制度
第五节 职业安全卫生管理制度
职业安全卫生管理制度
第六节 劳动关系的软化管理
劳动关系的软化管理
考试分析
题型、历年试题、考点、复习要点等情况概析
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